segunda-feira, 25 de fevereiro de 2013
Cronograma de atividades 1º bimestre
EMPREENDEDORISMO - CRONOGRAMA DE
ATIVIDADES
Empreendedorismo
Ementa: Identificação de oportunidades de negócios.
Características dos
empreendedores. Análise prévia de empreendimentos. Processo
de criação de novas
empresas. Elaboração de planos de negócios. Pesquisa de
mercado para subsidiar as
previsões de vendas. Estudo prévio para subsidiar as
previsões de custos e de despesas.
Captação de recursos de investidores. Tipos de investidores.
Análise da viabilidade de uso do capital
próprio.
ATIVIDADES
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INÍCIO
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CONCLUSÃO
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APRESENTAÇAO DOS CONCEITOS DE EMPREENDEDORISMO.
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Fev /2013
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Fev/2013
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APRESENTAR O JOGO EMPREENDA – FACEBOOK
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Fev/2013
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Mar/ 2013
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PROJETO DE CONFECÇÃO DA CAMISA DA TURMA
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Marc/2013
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Mai/2013
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segunda-feira, 18 de fevereiro de 2013
PLANEJAMENTO ANUAL
ESCOLA ESTADUAL PROF DAVID PROCÓPIO
PLANEJAMENTO ANUAL DO 1º ANO ENSINO MÉDIO
Área de empregabilidade: Gestão e empreendedorismo
Professora: Anita Mattos
Possibilitar
o desenvolvimento de habilidades de gerenciamento e empreendedoras dos alunos,
na vida social e no trabalho.
Refletir sobre o campo dos negócios, tendo em vista
diversas atividades econômicas.
Preparar os alunos para a vida social cotidiana,
contribuindo para alavancar processos de
igualdade social, para o compartilhamento do conhecimento e para o favorecimento
de processos de aprendizagem.
TÓPICO
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HABILIDADES
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PRÁTICA
/ AVALIAÇÃO
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1ºBIM
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2ºBIM
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3ºBIM
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4ºBIM
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TÓPICO 1
Identificação de
oportunidades de negócios.
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1.Compreender que
todo negócio deve atender às necessidades de consumidores, mediante oferta de
algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar. Portanto, a
fórmula mais direta para identificar oportunidades de negócio e procurar
necessidades que não estejam sendo satisfeitas e desenvolver os produtos ou
serviços para satisfazê-las, a um custo que os consumidores estejam dispostos
a pagar.
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Identificar algumas
oportunidades de negócios em nossa cidade
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X
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X
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TÓPICO 2
Características dos empreendedores.
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2. Reconhecer a Iniciativa,
perseverança, coragem para correr
riscos, capacidade de planejamento, eficiência e qualidade ,rede de contatos
e liderança como as principais características de um empreendedor.
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Convites a empreendedores para fazerem
seminários com relatos de suas
experiências.
Relatórios dos seminários destacando
os aspectos mais relevantes das apresentações dos empreendedores.
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X
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X
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TÓPICO
3
Análise prévia de empreendimentos.
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3. Analisar, através de observação as características
do mercado, no qual sua empresa atua ou pretende atuar.
Reconhecer
os potenciais clientes, fornecedores e concorrentes .
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Ao final deste período, espera-se que os alunos tenham já definido um negócio hipotético que
será base para as atividades práticas dos
dois próximos anos.
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X
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X
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TÓPICO 4
Processo de criação de novas empresas.
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4. Identificar as etapas para a criação de
uma empresa : ser empreendedor,
identificar oportunidade de negócio,
análise dos riscos,
definição do negócio, plano de negócio, negociação, instalação e
formalização, operacionalização e estratégia competitiva.
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Com base neste negócio, uma série de planilhas serão preenchidas, que culminarão em um plano de negócios.
O negócio hipotético será definido em princípio em pequenos grupos, mas pode ser feito individualmente.
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X
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TÓPICO 5
Elaborar um plano de negócios.
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5. Saber elaborar um plano de negócio com
objetivo de estruturar as principais
ideias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto à
viabilidade da empresa a ser criada.
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Elaborar um plano de negócio.
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X
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X
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X
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TÓPICO 6
Pesquisa de mercado para subsidiar as
previsões de vendas.
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6. Pesquisar as previsões de vendas
levando-se em conta a necessidade de receita da empresa, a diversificação de
produtos/serviços e os respectivos preços de venda, a capacidade de
produção da empresa e do potencial de
consumo do mercado em geral, da região e dos clientes.
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Pesquisar as previsões de vendas do produto
da empresa do plano de negócio de cada grupo de alunos.
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X
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X
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TÓPICO 7
Estudo prévio para subsidiar as previsões
de custos e de despesas.
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7. Calcular as previsões dos custos e das despesas da empresa.
7.1 Determinar o ponto de equilíbrio do seu
negócio (quando a soma dos custos e das despesas é igual ao faturamento das
vendas), ou seja, você não estará tendo lucro, mas também não estará tendo
prejuízo.
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Calcular as previsões dos custos e das despesas de uma empresa hipotética.
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X
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X
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TÓPICO 8
Captação de recursos de investidores.
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8. Convencer potenciais investidores ,
através de um bom plano de negócios. Estatísticas, pesquisas, comparações com
a concorrência são informações fundamentais nesse sentido.
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Simular situações de empreendedores e investidores na análise
da viabilidade de investir em um negócio hipotético.
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X
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TÓPICO 9
Tipos de investidores
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9. Reconhecer os vários tipos
de investidores: bancos, governos,
grupos privados.
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Pesquisar na internet ou nos bancos da
cidade as possíveis formas de financiamentos para a criação de uma empresa
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TÓPICO 10
Análise de viabilidade de uso de capital
próprio
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10. Analisar as vantagens e as desvantagens
da utilização do capital próprio
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Analisar as vantagens e as desvantagens da
utilização do capital próprio
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